Writer: 
Share
การก้าวลงจากตำแหน่งประธานกลุ่มบริษัท กสิกร บิสซิเนส – เทคโนโลยี กรุ๊ป (KBTG) ของ “กระทิง-เรืองโรจน์ พูนผล” ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนผ่านผู้บริหารธรรมดา แต่นี่คือ “End of an Era” ของบทบาทหนึ่ง เพื่อเริ่มต้นบทใหม่ที่ท้าทายกว่าเดิมในฐานะ Executive Innovation Futurist และแม่ทัพใหญ่ของ KXVC
7 ปีแห่งการสร้างรากฐานและ “Beyond”
ย้อนกลับไปเมื่อวันที่ 1 มกราคม 2562 วันที่คุณกระทิงก้าวเข้ามารับไม้ต่อจากคุณสมคิด จิรานันตรัตน์ โจทย์ใหญ่ในขณะนั้นคือการทำ Digital Transformation ให้ธนาคารกสิกรไทย (KBank) ก้าวพ้นนิยามของ “ธนาคารแบบดั้งเดิม” สู่การเป็น “Tech Company” ที่มีธนาคารเป็นหนึ่งในบริการตลอดระยะเวลา 7 ปี เราได้เห็นความสำเร็จเชิงประจักษ์ที่เขาได้เป็นผู้นำในการทรานฟอร์มครั้งนี้ คือ
- Regional Expansion: การปักธง K-Tech ในเซินเจิ้น และ KBTG Vietnam ที่โฮจิมินห์ ทำให้ KBTG ไม่ได้เป็นแค่ Hub ในไทย แต่เป็น Regional Player ของอาเซียนและเอเชีย
- Product Innovation: การผลักดันแอปพลิเคชันอย่าง MAKE by KBank ที่เปลี่ยนพฤติกรรมการออมเงินของ New Gen
- Human Capital: การสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบ One KBTG ที่ดึงดูด Talent ระดับโลก
ยุคทองของ AI 5+1 กลยุทธ์ที่ทิ้งไว้เป็นมรดก
ไฮไลท์สำคัญที่โลกต้องจดจำคือการประกาศกลยุทธ์ AI 5+1 เมื่อปี 2568 ซึ่งเป็นการวางโครงสร้างพื้นฐานด้านปัญญาประดิษฐ์ที่ครอบคลุมที่สุดในอุตสาหกรรมการเงินไทย:
- AI for Banking: เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการ
- AI for IT Delivery: ลดเวลาการพัฒนาซอฟต์แวร์
- AI & Data Platform: โครงสร้างพื้นฐานที่ยืดหยุ่น
- Governance & Ecosystem: การใช้งาน AI อย่างมีจริยธรรม
- AI Tech Business: การสร้างรายได้ใหม่จากนวัตกรรม
ก้าวใหม่ที่ KXVC ลงลึกสู่ “อนาคต”
การย้ายไปดูแล KXVC (กสิกร เอ็กซ์ เวนเจอร์ แคปิทัล) และรับตำแหน่ง Executive Innovation Futurist สะท้อนว่าคุณกระทิงกำลังมุ่งหน้าสู่ “Frontier Tech” อย่างเต็มตัว ทั้ง Web3, Deep Tech และ AI ขั้นสูง เพื่อหา New S-Curve ใหม่ให้กับกลุ่มบริษัทกสิกรไทย
ส่งไม้ต่อให้ “คุณต้อม วรนุช”
สำหรับการบริหารงานต่อจากนี้ ได้ “คุณต้อม – วรนุช เดชะไกศยะ” ผู้ซึ่งคลุกคลีในตำแหน่ง Executive Chairman มารับช่วงต่อ ซึ่งมั่นใจได้ว่าความแข็งแกร่งด้าน Operation และความเข้าใจใน DNA ของ KBTG จะทำให้การส่งไม้นี้ราบรื่นและเติบโตอย่างต่อเนื่องแน่นอน
