เมื่อ T-Beauty ขยับตัวสู้โลก MizuMi คว้า “เฉินเจ๋อหย่วน” ยกระดับแบรนด์ไทยสู่สากล

Branding

Writer:

LadyBee

May 8, 2026

Share

• Facebook
• Twitter
• Line

ในสมรภูมิสกินแคร์ที่ดุเดือดจนเป็น Red Ocean การจะโดดเด่นขึ้นมาไม่ได้วัดกันแค่ “เนื้อสัมผัส” หรือ “ราคา” อีกต่อไป แต่คือการที่แบรนด์สามารถสร้าง “แรงดึงดูด” ในระดับสากลได้หรือไม่

วันนี้ Thumbsup จะพาไปแกะรอยกลยุทธ์ของ MizuMi แบรนด์ไทยที่เติบโตอย่างก้าวกระโดด และล่าสุดเพิ่งทุ่มงบกว่า 100 ล้านบาท เปิดตัว “เฉินเจ๋อหย่วน” (Chen Zheyuan) ขึ้นแท่น Global Brand Ambassador นี่ไม่ใช่แค่การจ้างดารา แต่คือการวางหมากรุกที่เฉียบคมเพื่อเป้าหมาย 3,000 ล้านบาท

ทำไมต้องเป็น “เฉินเจ๋อหย่วน”

การเลือก Global Brand Ambassador ในยุคนี้ แบรนด์ต้องมองให้ลึกกว่ายอด Follower สิ่งที่ MizuMi มองเห็นในตัวเฉินเจ๋อหย่วน คือภาพลักษณ์ของคนรุ่นใหม่ที่มีความมุ่งมั่น ทันสมัย และมีฐานแฟนคลับที่เหนียวแน่นทั่วเอเชีย โดยเฉพาะในจีนและภูมิภาคอาเซียน นี่คือการสร้าง Power of Brand Ambassador ที่ทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมวัฒนธรรม ช่วยให้แบรนด์ไทยเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายในต่างประเทศได้อย่างเป็นธรรมชาติและรวดเร็ว

สูตรลับ “Power – Proof – Planet”

หมากสำคัญที่ทำให้ MizuMi แตกต่าง คือการไม่ได้พึ่งพาแค่ “พลังดารา” แต่ต้องมี “บทพิสูจน์” ที่จับต้องได้

• Power: การสื่อสารผ่านแคมเปญขนาดใหญ่ทั้งออนไลน์และออฟไลน์ สร้างกระแส “เฉินเกอเอฟเฟกต์” ที่ทำให้คนรู้จักแบรนด์ในวงกว้าง
• Proof: ตอกย้ำความเชื่อมั่นด้วยการส่งผลิตภัณฑ์กันแดดไปทดสอบในห้องแล็บระดับสากลกว่า 10 รายการ เพื่อยืนยันว่ากันแดดของแบรนด์ไทยมีประสิทธิภาพไม่แพ้เคาน์เตอร์แบรนด์ระดับโลก
• Planet: การให้ความสำคัญกับ ESG ผ่านโครงการ “One Step Better World” ใช้บรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม 100% และหมึกพิมพ์จากพืช ซึ่งเป็นมาตรฐานที่ผู้บริโภคระดับโลกให้ความสำคัญ

จาก Local สู่ Global ความท้าทายและโอกาสของ T-Beauty

คุณหนุย – วริษฐา สืบพันธ์วงษ์ CEO ของ MizuMi เคยให้ทัศนะที่น่าสนใจว่า T-Beauty กำลังได้รับความสนใจเพราะผลิตภัณฑ์ไทยตอบโจทย์ “สภาพอากาศเขตร้อน” ได้ดีที่สุด การใช้ Global Brand Ambassador จึงเป็นเสมือนการประทับตราว่า “แบรนด์ไทยมาตรฐานโลก” ช่วยลดกำแพงเรื่องความเชื่อมั่นในสายตาผู้บริโภคต่างชาติได้ทันที

การที่แบรนด์ไทยจะก้าวสู่ระดับ 3,000 ล้านบาทได้นั้น “การตลาดแบบเดิม” อาจไม่เพียงพอ กลยุทธ์การใช้ Global Brand Ambassador ของ MizuMi สอนให้เราเห็นว่า

1. ต้องมีความกล้า: การทุ่มงบ 100 ล้านบาทท่ามกลางเศรษฐกิจเปราะบางคือความเสี่ยงที่ผ่านการคำนวณมาแล้ว
2. Product ต้องแกร่งจริง: พลังดารานำคนมาหาแบรนด์ได้ แต่คุณภาพสินค้าเท่านั้นที่จะรักษาลูกค้าไว้ได้
3. Mindset สากล: การมองไกลถึงตลาดจีนและเวียดนาม รวมถึงการทำ ESG คือสิ่งที่นักการตลาดยุคใหม่ต้องใส่ไว้ใน DNA

MizuMi กำลังสร้างมาตรฐานใหม่ให้แบรนด์ความงามไทยไม่ได้เป็นเพียงแค่ทางเลือกของคนไทย แต่เป็น “ของดีที่คนทั้งโลกต้องมี” และนี่คือกรณีศึกษาที่แบรนด์ไทยในอุตสาหกรรมอื่นควรศึกษาไว้อย่างยิ่ง